0元闯练深圳，25年身价1100亿，营业额仅次于华为

2018年10月10日，胡润研究院发布《2018胡润百富榜》。不出意外，马云、马化腾、王健林等我国最知名的企业家雄踞榜单前列。

而最令人诧异的是，在前10的榜单中，出现了一个绝大多数人都陌生的姓名——王文银，他以1100亿的身价与雷军并排第10名。

不仅这个企业家咱们不了解，连他的企业咱们也罕见传闻。其实，当“正威集团”5年前空降国际500强第387位时，时任深圳市市长的许勤，也有同样的困惑。

从25年前揣着10块钱只身闯练深圳，到现在坐拥千亿身家，王文银的兴起过程十分低沉，这也使他成为“我国最奥秘的富豪”。

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不甘平凡10元闯练深圳

25年身价1100亿

营业额仅次于华为

1968年，王文银出生于安徽省的一个小村庄，他家祖上三辈都是农人，家境贫寒。王文银每天放学回家第一件事就是割猪草喂猪，周末下地帮父母插秧，种马铃薯，栽红薯。

尽管年纪轻轻就吃了不少苦头，但这不影响王文银对未来的向往。每天干完农活之后，他还会逼自己吃苦学习好几个小时。1989年，他如愿考上南京大学。

毕业后，王文银被分配到上海高桥石油化工公司，每个月工资400元，这在当时简直是上海市平均工资的2倍。但他很快就干不下去了，由于这份作业对他来说太安稳，一眼就看得到头，而他是那种心里“始终有一团火”的人。

1993年，恰逢邓小平在深圳画了一个圈，王文银决断辞去职务，一股脑儿奔向那个热闹非凡，满大街都是淘金客的城市。

可是，等他火车倒轿车，轿车倒拖拉机，足足花了两个星期折腾到深圳时，兜里只剩下10块钱了。

由于大学专业是天文学，找不到对口作业，他索性拿出高中毕业证，进入一家出产电线插头的香港企业，当了一名仓库搬运工。

王文银从小就是个极端吃苦的人，来到仓库后，他很快就背下了几千种物料的编码，从此以后，当有人需要问询物料的库存信息时，根本只认他一个人。

不仅如此，每种物料的库存余量，只要领导问起，他都能对答如流。由于对作业的极致要求，他很快就获得了破格提拔。从仓库管理部总经理助理，到工厂出产物料控制总经理，只用了1年。

随后，王文银又被日本日立公司以年薪百万加2个点提成的条件挖走。在这家公司的1年里，他积累了日后创业的第一桶金——2000万。

决计创业的原因，是在日立公司的一段阅历。

当时他发现一位客户有拖欠贷款的前兆，主张老板不要和此人持续经商，但另一位日本销售表示不同意。而日本老板终究采用了后者的主张，结果导致公司数千万元的巨额贷款没有收回。

王文银回忆了这段阅历，他说：“这件事对我的影响很大——尽管我最初的判别是正确的，但这位日本老板或许是下意识看不起我这个我国人，所以终究采用了日本销售人员的定见。

从创办第一个电源线工厂，到每年上线一个新的工厂，再到利用金融危机张狂囤矿拓展工业链，他在金属新材料工业建立了职业老大的位置。

现在，王文银的个人财富已达1100亿，与雷军并排胡润百富榜第10名。正威集团的表现也同样让人侧目：2018年，正威成为国际500强第111名，营业额超越5000亿元人民币，是全国民营企业制造业的第2名，仅次于华为。

2

只做他人做不了的事

只看他人看不到的当地

只想他人想不到的问题

王文银可以走到今天，离不开他的三次“豪赌”。

与王文银有过接触的人，对他的点评多是“狂人”、“疯子”。王文银就像一个天然生成的赌徒，每当经济形势下行，一切资本恐惧地逃离时，他便开端押下重注，逆流而上，精准抄底。

1997年，亚洲金融风暴席卷而来，一切厂房的租金大幅降低，出产设备也许多滞销，供货商们苦不堪言。

而王文银好像狮子嗅到血腥一般，迅速地打开商洽。迫于库存压力，供货商们终究答应以分期付款，以支付10%定金的方式把设备卖给他。

在这轮买卖中，王文银一次性囤了100台设备，具有了整个深圳最大规划的厂房。

2003年，“非典”席卷我国，这一事件直接导致国内经济下行，许多资本迅速撤出，各类财物价格也应声下降。

这时王文银再次出手，他在国内国外大举买进矿产资源，进军铜、钨工业，将原先的工业链延伸到了最上游的采矿、锻炼领域。

随后，他不顾老婆、合伙人的强烈对立，坚决用28亿资金拿下铜陵铜杆线出产项目。

这一决议，让正威集团不再受制于原材料忽上忽下的价格波动，也让王文银一举成为铜职业的最大“庄家”。

2008年全球金融危机爆发，王文银这头镇定又张狂的狮子再次向前猛扑。他并购了一系列大幅价值降低的欧美铜加工企业，并以每吨2万多元的价格下手几十万吨现货铜。

似乎获得了命运的佑护，王文银再次押宝成功。金融危机往后，铜价回升，他以每吨4-8万元的价格高价卖出，此举为公司带来了百亿级别的营收。

王文银的每一次“豪赌”，都惊心动魄。回过头看，由于捉住了这3次大时机，正威集团的收入屡破记录，因此有更多资金不断拓展工业链，进而打造出一个闭环的全工业链，构成极端坚实的职业壁垒，这才成果了今天的王文银。

王文音银说“企业家中可以掌握趋势的人有 70%，可以掌握趋势改变的人有10%，但可以掌握趋势改变拐点的人只要万分之一。”“我只做他人做不了的事，只看他人看不到的当地，只想他人想不到的问题。他人能做的工作，我绝对不去做。”

3

不要做那个“出头鸟”

要做“隐形冠军”

20多年来，王文银办企业都遵从一个准则：极致高调地干事，极致低沉地做人。这也是王文银被称为“最奥秘我国富豪”的原因所在。

王文银的“高调干事”与“低沉做人”看似对立，其实十分合理。这根植于他从小的生存环境。王文银出生于乡村，从小吃过的苦头让他变得既结壮肯干又不爱张扬，而往往是这样的人，更可以一举成名。

创业24年，王文银始终坚持一件事：“咱们不要做那个‘出头鸟’，咱们的方针就是‘隐形冠军’”。这样的价值观也直接催生了正威的企业文化——隐忍。

现在，王文银与正威旗下的铜帝国现已连接了珠三角、西三角、中三角、长三角和环渤海经济区，所具有的产能已占全国的10%。

除此之外，他在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山，已探明矿产资源储量总价超10万亿。

从0到5000亿，王文银用了24年。而正威集团，现在已成为“金属新材料工业”全球排名第一的企业，一个名副其实的“隐形冠军”。

4

人生最大的危险

就是不敢冒险

人生一定要冒几回险，这是许多有所成果的人重复共享的经历，这背面的逻辑其实在于：

无论在哪一个年代，人与人的背景和资源都会有很大的差异。而那些处于弱势又想要生活得更好的人，假如不去冒几回险，想要完成人生的反转简直不或许。

假如不去冒险，他们或许仍旧活得不错，但这也面临着一个问题，他们的人生或许就这样了，很难再有大的改变了。

有些人当了多年公务员，十辨明楚自己不喜欢体系的生活，也知道自己终究想要什么，但他们总惧怕付出代价，就是不敢去追寻。多年以后，他们却开端后悔，后悔当年为什么没有冒险走出去。

其实许多时候，人生最大的危险，就是不敢冒险。

有人或许会说，你只看到那些冒险成功的人，却没看到背面的尸横遍野。

关于这一点，你需要辨明“冒险”和“冒进”的差异。

许多人将冒险等同于不计后果，盲目地去做一件事。这不叫冒险，这是冒进。

一个人假如连自己想要什么都不知道，也不确信做某件事是否值得，就鲁莽地去举动，有什么理由不失利呢？

王文银的3次冒险。他的每一次反击，都是看到了一个时机，想通了一些问题，然后才着手举动。

尽管在他人看来这件事危险极大，但只要他自己清楚：

简直每10年左右就会有一次全球经济震荡，每3-5年我国就会有一轮严厉的宏观调控。这些稍纵即逝的抄底良机，都是他完成人生腾跃的要害时机。

假如不及时举动，或许再努力10年，也完成不了跨进国际500强的心愿。而为了捉住这个时机，他有必要做好预备承受或许失掉一大部分财物的危险。

真正的冒险，是你发自内心地相信一件工作大概率是对的，并且能给你带来可观的价值，这时你做好或许失利的预备，然后排除万难地去履行。

人这一生，一定要多冒几回险。

由于人生最大的危险，就是不敢冒险。