全球“科技范畴”投资之王科斯拉，800万变20亿美圆只用2年半时间

腾讯证券1月8日讯，Sun微系统公司（Sun Microsystems）开创人、科斯拉风险投资（Khosla Ventures）开创人维诺德・科斯拉（Vinod Khosla）不断以来被人们称为全球“科技范畴”投资之王，并被奉为“风险投资四大巨头”之一，其余三人别离是唐・瓦伦丁、阿瑟・洛克和约翰・杜尔。

在科斯拉年仅30岁，也就是大大都人还在为本身事业起步阶段埋头打拼的年纪，他却已经完成了创建世界一流公司的伟业。那时他出人意料的选择急流勇退，在1984年退出了本身兴办公司的办理层，然后在1995年创建了具有革命意义的网景阅读器。

尔后，科斯拉又投资了网站Excite、亚马逊等公司，他所投资的公司股价在短期内都大幅度上涨以至持续翻番，科斯拉因而也获得庞大的投资回报。正因为那些光芒的业绩，在《福布斯》2001年公布的100名最佳风险投资家榜单中，科斯拉位列第一，被业界称做全球“科技范畴”投资之王。

其时的评委会如许评价道，“科斯拉之所以能在‘手艺范畴最佳风险投资者’中名列第一，不只在于他胜利地‘用钱生钱’，还在于他有本领选择那些在一鸣惊人之后还能稳健开展的企业，那在风险投资者傍边是很少见的”。

巨匠生平

科斯拉1955年1月28日出生于印度新德里，曾先后在世界出名学府――印度手艺学院、美国卡内基・梅隆大学和斯坦福大学商学院获得学位。1982年，结业后的科斯拉与情投意合的博士生安迪・贝赫托西姆（Andreas vonBechtolsheim）创建Sun微系统公司，其次要产物是工做站及办事器。

仅仅在两年后的1984年，科斯拉就选择退出公司的办理层，交由他在斯坦福读MBA的同窗兼老友斯考特・麦克里尼（Scott McNealy）接任。其时只要30岁的科斯拉，已经完成了创建世界一流公司的大业。在外界看来，他完全能够选择退休去享受生活了，但是科斯拉没有停下本身前进的脚步。

1995年，科斯拉、杜尔和几个合做伙伴联袂撑持创建网景，尔后不到一年半该公司便胜利上市，股价大幅度上涨，那刺激了后来被称为“互联网泡沫”的一轮上市怒潮。

尔后，科斯拉又投资了网站Excite、亚马逊等公司。他所投资的公司股价在短期内都大幅度上涨以至持续翻番，科斯拉因而也获得庞大的投资回报。据称，科斯拉对六家重要公司投资的5000万美圆就给他带来了150亿美圆的回报。固然后来“互联网泡沫”逐步幻灭，但科斯拉似乎有先见之明地早走了一步，又转而投资电信根底设备、光纤收集和收集辅助软件公司范畴。

正因为那些光芒的业绩，《福布斯》2001年公布的100名最佳风险投资家榜单中，科斯拉位列第一，被业界称做全球“手艺范畴”投资之王。

出名战役

当然，科斯拉最胜利的投资交易包罗投资Juniper收集、Extreme收集以及让本身名声大噪的Cerent。

1996年，他和同伴兴办了光纤收集设备造造商Cerent，就在筹算公开上市前11个小时，思科提出出资69亿美圆收买的建议，缔造其时科技公司最大并购金额。其时Cerent整个公司只要287名员工，因而那一计划得以施行后，每名员工的身价就上升到700万美圆。

显然，思科其时提出的69亿美圆是一个十分大方的价格，因为科斯拉对Cerent最后的投资只要800万美圆，占该公司的三成股份。当收买合同签定后，那笔投资急剧增长为20亿美圆。

而从投资到收成，科斯拉仅仅只用了2年半的时间。

阐发指出，科斯拉显然十分清晰急剧扩张的市场给相关设备和办事范畴带来的庞大需求，那些需求会使在那些范畴先行一步的投资者得到高额的回报。所以，他们判断投资开展相关手艺，满足市场需求。

与其他同业比拟，除了看准时机的本领高人一筹，他们公司的投资战略还有一个特点，就是要投资成立一个大规模且稳健运行的企业，不是为了妄想廉价赚快钱。

科斯拉说：“我们的投资气概和其他风险投资者差别之处在于投资企业的情况，大部门投资者做的是短线投资，而他们投资的企业傍边有95%在兴办6个月内就会出卖兑现。而我们看到的是一个健步开展、快速向前的企业。”

投资理念

在市场风云幻化的年代，从无数投资者傍边脱颖而出成为赢家，科斯拉的经历是必需拥有应变才能。那不只是对投资者的要求，其实也是对企业家的要求。

他说：“所有旧机造都是在旧运营哲学下产生的，旧运营哲学的根底在于，以10年为一个周期，年增长率约为5%。但是，今天的情况完全差别，是以将来10个月做为一个周期，周期增长率到达5%。那就是收集企业敏捷兴起的布景。”

阐发指出，恰是因为充实地掌握和操纵了那一新变革，在他人尚未反响过来的时候抢先一步，才帮忙科斯拉大获胜利。

科斯拉本身在6个次要公司投入的5000万美圆就换来了150亿美圆。后来，跟着“互联网泡沫”幻灭，那些公司的市值大幅削减。而就在他人还在痛苦徘徊的时候，他却早走一步，起头投资电信根底设备、光纤收集和收集辅助软件范畴了。

当然，科斯拉也不无懊恼地认可本身所在公司没有掌握住互联网掀起的第一次投资热潮。他说：“我不能不相信，没有投资思科系统公司是我职业生活生计最严峻的一个错误。我们公司错过了思科，仅仅因为我们的投资合伙人中没有一个实正领会通信行业的！”

不外，科斯拉所在公司精英荟萃，绝对不会随便再犯同样的错误。他的合伙人威尔・赫斯特三世说：“我们经常聚会，阐发我们已经做错的工作，找出后发造胜的法子。”

此外，科斯拉的现实动作也证明他确实对手艺市场很有自信心：他参与投资的商务规划办事公司Corio在1999年7月上市，之后股价跌到不到最高点的三成，固然他所在的克莱纳-帕金斯已经拥有该公司的10%股权，但他仍是从本身口袋里再拿出310万美圆购入别的2%的股份。

科斯拉说，他不担忧风险，只担忧人们从此不敢投资，过火不寒而栗。但他又说，“那也好，因为那时只要最好的企业才会得到投资”。

就连他们的敌手也认可科斯拉获得了胜利。轨制投资公司的杰夫・扬说：“科斯拉的本领在于全力投资具有庞大市场潜力的范畴，参与创始那个范畴，继而获得主动权，而那也是我最钦佩他们的处所。”（德鲁）