10月,国家统计局公布了70个大中城市新建商品房销售价格指数:
从表中不难看出,珠三角地区的房价无论是在人口集中的一线城市,还是在发展中的二线城市惠州,无论是环比还是同比都在上涨,这也说明市场对房地产的需求依然存在,只有那些质量差、生产率低的房地产开发被淘汰,并非所有的房地产都是夕阳产业。
在南方房地产开发市场,2012年,我们以深业彭几和南方集团的名义,开始建设高质量的住宅房地产公司,这些公司可以得到深圳、广州、东莞、佛山、长沙甚至台州当地人民的认可。他们的优势是什么?
10月底,神野集团董事长、王明峰、总经理、副总经理吕、视察锦绣江城三期工程建设现场,对项目组的工作表现给予了肯定。他们希望项目公司继续控制项目节点,加强现场管理,重视安全文明施工。
项目能够快速反应,及时将效率管理落实到位,在项目管理、入驻、验房等多个阶段将控制落实到位,是集团领导足够的重视。
工程(质量/安全)检查
以正在建设中的锦绣江城三期工程为例,工程部在安全检查和质量检查上不遗余力。
现在的房地产开发不再是单纯的卖房,而是为业主提供质量专家。房屋质量是质量的核心,所以每个楼盘对质量的重视不言而喻。
在所有工作开展之前,神业彭几和南方集团分别为甲方单位、实施工程师和其他相关人员安排了1-3天的专业培训,培训内容是利用信息平台更高效地管理项目现场。
在所有准备工作完成后,神业彭几和南方集团开始使用项目管理应用程序进行合作。
由于严格控制房屋质量和施工现场安全生产的要求,锦绣江城三期有自己的一套作业:
项目公司土建监理进行质量/安全检查,将检查出的问题点分配给总承包公司质检员/安全员,整改人提交整改记录并要求输出项目。最后,项目公司土建监理对整改情况进行复核,以促进整体质量优化和安全管理。
(安全检查的完整闭环)
(质量检查的完整闭环)
不仅以上两个问题是闭环的,施工过程中的大部分问题都可以在1-2天内整改出售,不需要纸笔记录,到期会自动提醒,更不要说遗漏了一些问题。
另外,对于工程师来说,让人爱不释手的是平台的数据统计功能。后台自动生成的统计数据完整,可以直接导出到excel、pdf等文件,也可以从数据库中提取核心数据。无论是提交报告还是会议报告,都不需要加班或停工一天,工程师可以将节省下来的时间投入到现场,为施工现场提供技术支持和指导。
运营管理
锦绣江城三期工作程序主要分为工艺程序和精装程序。
过程管理可以说是工程质量的细化。在此过程中,神业彭几和南方集团对基础、结构、屋面、防水、水暖、电气等进行检查管理和进度统计。
当然,申野彭几和南方集团对过程管理的期望并不是像工程检验那样提高工作效率。对于流程管理相对独立的管理模式来说,数据保留和访问的便利性就更加重要。与传统的纸质检查记录相比,集成App的使用更方便保存、访问和跟踪。对于每天在现场跑来跑去的工程师来说,优势马上就凸显出来了。
住宅检查
入住和验房是每个房地产开发商都会经历的一个阶段。申野彭几及南方集团顺德申野城项目中,工程管理平台很好的用于统计:
输送漏斗
职业住房检查中集中问题的分类
通过这些维度的统计,可以满足周报和月报的内容,不需要手工整理数据。大楼收回后,每户一个文件可以批量生成导出,数据的归档和传递不再需要调动人的积极性。物业和工程部都可以有更多的时间为即将入住的业主服务。
对于神野彭几和南方集团来说,工程(质量/安全)检查、过程管理和内部检查不仅节省了现场人员的时间和精力,而且方便了始终关注现场动态的集团管理层的管理需求。
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