对于债务违约超过500亿人民币的泰和集团来说,没有坏消息就是好消息,一点好消息就是看到更多希望的窗口。
根据企业搜索的信息,泰和集团控股股东泰和投资(000732。深圳),已与华融资产就4.87亿元的债务签订了长期履行协议,华融资产向法院申请中止债务的强制执行。
截至9月底,泰和投资已拖欠债务74.74亿元,其中诉讼41.63亿元。华融资产是泰和投资目前违约债务的最大债权人。
从这笔债务的产生、违约、诉讼、和解,可以窥见太和陨落的真相,以及陨落后利益相关者自我保全的复杂博弈。
2017年9月,泰和以总价59.6亿元拿下北京顺河别墅区地块,现为北京场二期工程,底价6.9万元/平方米。
这原本是一场赌博。本项目平均销售价格不超过68200元/m2,最高销售单价不超过71700元/m2。
土地收购后,太和集团、太和投资等实体与华融、大连银行北京分行签订委托贷款合同,贷款40亿元,由太和投资、黄奇森妻子叶莉担保。
2018年项目开始卖的不错,泰和用销售款还了一部分贷款。截至2019年7月,40亿元债务中有近25亿元发生违约。
华融起诉两笔5亿元、20亿元债务违约,冻结泰和投资渤海银行账户25亿元存款。
这里有四点值得注意:
太和的债务违约发生在疫情之前,涉及到质量最好的北京豪华住宅项目。所以泰和的商业失败不是疫情造成的,纯粹是市场原因;
在优质土地质押的情况下,泰和集团仍然需要控股股东担保融资,加权融资利率超过24%,揭示了泰和集团激进的财务安排;
泰和投资在渤海银行的存款实际上是存单质押。渤海银行也是泰和投资的债权人。华融、渤海银行跟进对抗司法冻结的博弈;
债务违约后,太和集团未能及时披露,买方预售监管资金被转移用于清偿债务,导致买方对未完成房屋风险的后续权利保护。
太和原本希望掩盖债务违约。
2019年9月27日,华融开始落实其中一笔5亿元债务,随后双方和解,案件终止;
2020年2月,华融以太和投资未履行结算协议为由申请恢复执行;6月,华融表示再次与泰和投资达成和解,但需长期履行,书面申请暂缓;
9月,泰和投资未能履行结算协议,华融继续申请恢复执行;
2020年11月16日,华融再次与泰和投资达成和解,达成长期履行协议,案件再次中止;12月3日,北京市第三中级人民法院裁定,双方和解。
万科与泰和集团的持股协议前提是泰和集团可以实现债务重组。从实际出发,黄启森必须先处理控股股东太和投资的债务问题,才能继续处理上市公司太和集团的债务。
华融债务的处理是泰和投资目前最复杂的,涉及其他债权人、买家、泰和集团、泰和投资等各方。
监管当局也面临巨大压力。在债务处理过程中,华融不断查封未移交的财产和未办理产权的财产。
目前只解决了5亿的债务,20亿的债务结算应该还在协商中。
此前怀疑泰和内部人士向媒体爆料,万科和华融有意联手,盘活部分泰和项目。如果实施这一策略,华融似乎已经同意“债转股”。
这样就为其他债权人处理太和债务提供了一个可行的示范案例。
其中万科的信用背书是必不可少的,这也间接的透露出万科愿意在泰和的债务重组上多下功夫。
艰难的2020年即将过去。如果销售规模1000亿元的太和债务重组能尽快实施,债权人和受影响的购房者应该能有个好年景。
但也要总结经验教训:
在从傅生到泰和的债务重组中,教科书显示了房地产公司的过度负债和束缚许多利益相关者的“大到不能倒”的恶性市场特征。
换句话说,房价总会涨,房地产公司永远不会破产。
对于黄奇森来说,他要付出代价,泰和集团的经营策略也要受到市场的惩罚。
而不是再找时间找空间,试图通过扩大资产来偿还债务或者拖延债务,继续找买家买单。
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