9月7日,湖南长沙。坐落在城南一隅的长沙国际会议中心,于万众期待中徐徐拉开了中华医学会第二十七次全国眼科学术大会(CCOS2023)的“巨幕”,一时间,全国各地的眼科医生纷纷将目光聚集于此。随着一场场金秋学术盛宴火热开坛,一派百家争鸣的景象正跃然呈现。
借着大会的契机,仅一路之隔的长沙国际会展中心,同样人声鼎沸。同天下午,在被众人团团围拢的A116展台上,爱尔眼科以“平台&机制”为主题,陆续亮相着形式多样、精彩纷呈的路演活动,频频吸引嘉宾参观、洽谈、交流。
未来,爱尔眼科医教研将如何协同发展?爱尔眼科引进、培养高质量人才,有哪些计划……如果你在现场,请别急着走开,细细聆听这掷地有声的声声演讲,答案正缓缓揭晓……
战略布局“1+8+N”
“医教研”协同创新,助推高质量发展
奋楫笃行二十一年,爱尔眼科从全球规模最大的眼科医院集团,正奋力成长为全球最强的眼科医院集团。其间,医疗、教学、科研的“三驾马车”始终承载着集团高质量发展的重担。
如何将担子“挑得实”“挑得稳”“挑得久”?展台现场,爱尔眼科医院集团副总裁唐仕波正式公布的集团“医教研战略发展规划”,给出了回答。
唐仕波说,“医疗临床能力是‘生命线’,教学研究能力是‘动力源’,近年爱尔不断加强临床能力建设,加强科研创新平台建设,不断加大与国内著名高校的校企合作,提升医教研协同发展水平。未来,爱尔将以打造‘世界一流眼科医学中心’为目标,做好‘外引内联’,与全球著名的眼科学与视觉科学机构展开全面战略合作与深度交流,牵手国际、国内知名眼科专家及行业大咖,建立眼科医生和医学科学家的共享平台,推动‘1+8+N’战略目标实现。提高中国整体眼科医疗能力,赶超世界先进水平。”
这份规划,绝非说说而已。
就在当天,爱尔眼科医院集团副总院长林晓峰正式宣告“在‘1+8+N’战略下,推动长沙爱尔打造世界一流眼科医学中心”,这标志着长沙爱尔眼科医院建设世界级眼科医学中心正式驶入高质量发展的“快车道”。
与此同时,“爱尔眼科医疗高质量发展与规划”也同台发布,爱尔眼科医院集团医疗管理中心总监唐罗生郑重申明了“医疗质量是生命线,医疗安全是保底线,医疗技术是至高线,医疗效率是增长线,医疗服务是延伸线,患者口碑是压舱石!”的医疗管理理念;
数天前,“爱尔全球眼科医学研究中心”作为18个全球研发中心项目之一正式揭牌。未来,它将以爱尔遍布亚、美、欧全球眼科临床医院和医学研究体系为基础,设18个研究所、10家GCP国家临床药物试验基地、产业孵化基地和眼科国际临床技术培训中心,与中国科学院等国内外知名机构联合共建研发中心,构建跨学科、多层次的融合研究范式,形成新药开发、设备及器械创制、耗材研发、标准制定为一体的创新高地;
而在今年早些时候,爱尔眼科还携手中国科学院联合研发了“数字眼科联邦协同平台”。通过采用联邦机制,平台可在保护数据隐私和安全的情况下,布局面向眼科的科研与应用,有效推动眼科与人工智能融合创新。同时,平台提供多个联邦学习算法,以低代码方式,助力眼科医生快速构建智能模型。
目前,该平台已汇聚2万多张多类眼科影像数据,涵盖高度近视性黄斑病变、老年黄斑部病变早期、老年黄斑部病变晚期、年龄相关性黄斑变性等病种。
人才引培“双计划”发布
立体化培养眼科精英
年仅36岁,就当上爱尔眼科重庆眼视光眼科医院屈光手术科副主任。这在高阳看来,连“做梦都不敢想”。毕竟,当时间回溯至十年前,他还不是一名眼科医生。
然而,待高阳在展台现场细细讲述“我在爱尔的医路行”,却不难发现,其看似偶然的人生转变,实属必然。
“我的命运齿轮,是从2014年进入中南大学爱尔眼科学院,师从周奇志教授时开始转动的。”高阳介绍,在爱尔眼科的支持下,他在研究生阶段就磨练出扎实的临床技能。其中,记忆犹新的是自己在角膜科轮转仅三个月,就有了主刀超500例的胬肉手术经历。研究生期间,他还多次在重要期刊发表论文,顺利拿到“六证”。
毕业后,高阳在爱尔眼科全建制人才培养体系下,成长故事仍在延续——参加“光明星潜力人才培训”和“白内障手术能力专科培训”,加入“合伙人”计划……如今,高阳从重庆爱尔调任到重庆眼视光眼科医院仅过去三年,就从一名屈光新手,转变为帮助不少患者重获清晰视界,广受认可的“渝中好医生”。他不仅掌握全系角膜激光手术,更能帮助兄弟医院解决专业的屈光问题。
高阳的故事,只是爱尔眼科秉承“百年爱尔,人才为先”精神内涵的一个缩影。
从2008年开始,爱尔眼科持续探索并逐步建立起眼科医生培养体系。历经15年,现已认定教培师资776人次,培养手术医生1373人次。自2012年起,在国家科技部的指导下,爱尔眼科承办了8届发展中国家技术培训班——“白内障防治技术国际培训班”,培训了来自亚、非、拉22个国家的160名眼科医师,持续将光明“火炬”传向世界。
本次会议期间,除爱尔眼科国际临床培训中心正式扬帆启航外,爱尔眼科人才“北斗计划”也对外公布。
据了解,该计划对爱尔眼科求贤若渴的“灯塔式战略人才”“舵手型领航人才”等七大类型人才星链给予全新定义。同时,对引进、培养的人才,提供了五大平台融合资源(全球化眼科连锁医疗服务平台,临床、教学、科研一体化创新平台,产业孵化与转化平台,教育与培训平台,可持续的公益慈善与社会服务平台)和两大保障体系(人才机制保障体系、员工关爱保障体系)支撑。使每一名进入爱尔眼科的年轻医生既能明确自己的成长路径、职业规划,以及每个时间节点需要完成的成长任务,又能稳步提升归属感、幸福感、自豪感。
未来10年,人才“北斗计划”将力争为爱尔眼科引进与托举世界级战略科学家10人,行业领军人才100人;培养眼科业务骨干1000人,眼科专业、管理人才10000人,以此全力构筑全球眼科人才生态系统,助力全球眼健康事业发展。
无独有偶。9月7日下午,爱尔眼科博士后“引培计划”也重磅发布。
该计划明确在全国范围内招募40名博士后,年龄要求35周岁(含)以内,专业方向为“眼科及视觉科学基础及临床研究,与眼科及视觉科学相关交叉学科研究”。通过多平台支持和福利保障体系支撑,以期将每一名博士后培养成拥有精湛临床操作技能,可独立开展科学研究工作,会运用“大数据”“人工智能”等数字化工具,助力实现科研成果临床转化,能组织主持各类教培活动,带领团队达成既定目标,兼具临床能力、科研能力、数字化能力、教学能力、领导力于一身的复合型“五力”人才,为眼健康事业培养未来科研方向和临床方向的中坚力量。
爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示:“百年爱尔,行稳致远。在爱尔眼科开启‘二次创业’征程的关键节点中,人才‘北斗计划’和博士后‘引培计划’将不断深化我们已搭建起来的国际性医、教、研、产、投一体化平台。希望今后不仅能够为爱尔眼科医院发展提供人才保障,也能为社会培养更多优秀眼科医学人才,最终实现为全球眼科学与视觉科学的创新发展贡献智慧与力量”。
免责声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场,著作权归作者所有;作者投稿可能会经本站编辑修改或补充;本网站为服务于中国中小企业的公益性网站,部分文章来源于网络,百业信息网发布此文仅为传递信息,不代表百业信息网赞同其观点,不对内容真实性负责,仅供用户参考之用,不构成任何投资、使用建议。请读者自行核实真实性,以及可能存在的风险,任何后果均由读者自行承担。如广大用户朋友,发现稿件存在不实报道,欢迎读者反馈、纠正、举报问题;如有侵权,请反馈联系删除。(反馈入口)
本文链接:https://www.byxxw.com/zixun/31628.html- 上一篇: 核桃砂清洗气门积碳多少钱
- 下一篇: 净水器行业内卷严重,商家该如何破局?