咨询从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是咨询师通过咨询，给企业解决管理上 的困惑、视野的局限、能力的不足，帮助企业规划未来这样一个过程。
咨询顾问拥有分析及解决商业危机的技能，他们受聘于各大机构，因为他们的专长和身为局外人的独特视野对公司而言都必不可少。
因此咨询行业是不少小伙伴的奋斗目标，麦肯锡、波士顿、贝恩等顶尖战略咨询更是所有行业顶尖的存在，咨询顾问是如何解决问题，为企业做战略规划，咨询公司常用分析模型功不可没。
行研君精选咨询行业分析工具和方法论合集，包括咨询行业常用工具、决策树、甘特图、力场分析、风险与机遇评估矩阵等等和图解示例，对于想了解咨询行业的人来说可谓非常好的学习资料，供各位学习参考。
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