上海瑞强物业管理公司从1997年成立到现在已有四任老总更新了，这中间由于种种原因，瑞强中间分离出一个“瑞强”，一个“瑞创”这二个物业管理公司，而瑞强则就以2001年为成立年了上海振南物业公司。
第一任老总以管理严格而闻名于公司;第二任老总喜欢吃喝玩乐，余下还能顾及体恤下面的员工，还能发点奖金，员工们还能记得她的“好”;第三任老总只上任了一年左右，就被调走了，他刚开始时还是维持前任老总所定下的制度，只维持了半年多就想起了改革工资，这一改革遭到绝大多数的员工的反对，工资虽然改革了，但还没有体现出工资改革后的效果究竟怎样呢！他自己也没有享受改革成果就被调走了;现在是第四任的老总，这个老总来了没半年据说就已经给中高层管理员发了二次红包了，2月8日发了一次，还有一次是借机去外地学习开会发的红包，前几天老总又出新花招，给中层的干部每人发笔“小”钱买本笔记本电脑上海振南物业公司。据说现在的老总他只对中高层管理员会有所顾及的，而对下面底层的员工是根本不顾及的，也不会体恤下面底层员工的，难怪他会累的视网膜脱落，因为每天都在想怎么安抚中层管理人员。据说他从原来的瑞创公司被调出来到瑞强后，他原来所在的公司员工都拍手称呼解放了，可他在瑞强还强调自己在瑞创的贡献有多伟大，整日说自己做的每一件事情都可以拿到太阳底下去晒一晒的。还成天说有作为才有地位，有地位才有话语权，其实所谓的“作为”无非是拍马溜须。由此可想而知，这老总会是怎样的人……
如果是这样的管理对待下面底层员工上海振南物业公司，那下面的员工会有工作的积极性吗？公司会向前发展吗？毕竟工作还是要靠绝大多数的底层员工来做的呀！不可能单靠几个管理员来做的，俗话说“一个好汉三个帮”，“众人拾柴火焰高”呀！难道他连这么个简单道理都不懂吗？那他怎么能搞好这个公司呀？
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