本报记者 张硕 童海华 凉山报道
“宝马是一家以工程为导向的企业,我也是工程学出身华晨宝马公司。做工程就是要解决实际问题,这是刻在宝马DNA里的一种文化。这种思考的方式同样贯彻到践行企业社会责任。我们每一个公益项目的产生都是结果为导向,即发现社会问题,与合作伙伴一起系统性地解决社会问题。”
近日,以“天行健,看少年”为主题的2022 BMW童悦之家夏令营在四川省凉山彝族自治州喜德县思源实验学校举办华晨宝马公司。本届夏令营,宝马中国联合中国教育发展基金会、清华大学美术学院、全国学校体育联盟等社会各界力量,为来自四川省凉山自治州和云南省的10所“天行健计划”童悦之家学校的100名学生及23名教师,带来一系列丰富多彩的夏令营活动。在活动期间,华晨宝马总裁兼首席执行官戴鹤轩博士接受了《中国经营报》等媒体记者的采访,系统性地介绍了“工程师思维”指导下BMW企业社会责任的践行并分享了参与本次活动的真实感受。
“和我想象的不太一样,准确地说是比想象的还要难一点华晨宝马公司。‘天行健,看少年’项目除了强调竞技竞争外,在设计环节的时候更强调团队协作精神,还将趣味性融入其中,从而激发孩子们的兴趣与能动性,让孩子们明白我们的人生除了输赢之外,还有很多乐趣是十分有价值的。”谈及作为比赛选手参与夏令营运动会的感受,戴鹤轩娓娓道来。
资料显示,截至目前,“天行健计划”已按照既定规划在云南、四川、广西、贵州四省区共建立33所童悦之家学校华晨宝马公司。在此期间,BMW童悦之家与全国学校体育联盟成功开展多次不同主题的乡村体育教师培训。培训主旨倡导体育精神,助力乡村体育教师队伍建设,促进乡村体育教育全面发展。截至目前,“天行健计划”体育教师培训已覆盖33校,共132名乡村体育老师参与其中,2023年还将继续前往新疆、甘肃与宁夏的19所乡村学校。
项目设定要根据需求改进
调查显示,当前乡村学校在推进素质教育均衡发展时期,普遍存在体育、美育教育师资力量不足、教学内容单调等情况华晨宝马公司。针对这一社会需求,BMW童悦之家于2021年携手中国教育发展基金会发布了“天行健计划”,助力乡村学校教育均衡发展,助力乡村振兴。
戴鹤轩表示,“天行健计划”采取的是赋能教育的方式,培训云南、四川等地的数学、语文教师,教会他们如何激发孩子对体育的兴趣,从而助力乡村体育发展,给孩子们创造真正的价值华晨宝马公司。在他看来,这是应对当前部分学校教师资源不足最有效可行的办法,也是“童悦之家”项目的初心。
“我们需要做的是研究社会问题,而我们最终拿出来的必须是能够促进帮助解决社会问题的方案华晨宝马公司。”戴鹤轩强调。
工程师思维的一大特点是重视迭代意识华晨宝马公司。项目的设定将根据需求不断改进,而非一劳永逸。
戴鹤轩告诉记者:“BMW童悦之家从2011年开始到今天的‘天行健计划’经历了三个变化:第一,早期是基于捐赠,后来转型为赋能方式,授人以鱼不如授人以渔华晨宝马公司。第二,从原先相对比较集中的活动形式变成相对分散下沉的多种形式,即把一个较大的系统,打散成一个个模块,然后再进行重构,把这些模块按照功能性重新组合。第三,从原先相对比较注重硬件方面的帮助逐步转变成软件方面的帮助。以今天看到的喜德县思源学校为例,学校的硬件设施十分过硬了,但非常缺音乐、美术、体育等领域的师资力量。我们就与社会各界一起来‘补’这块短板。”
资料显示,2021年至2023年间,BMW童悦之家“天行健计划”将在全国52个于2020年最后脱贫摘帽的原脱贫攻坚挂牌督战县,各资助一所学校加入“BMW童悦之家”项目,通过教师培训与驻校指导等活动,丰富体育教学内容,打造52所体育示范学校华晨宝马公司。
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众所周知,工程师思维以结果为导向,注重系统性推进,并用负反馈思维推倒关键问题华晨宝马公司。戴鹤轩对宝马企业社会责任项目获得的阶段性成果解读得也颇有“工程师”风范,“我们的经验最关键的要素就是要向合作伙伴学习,很多问题是宝马一家企业解决不了的。宝马的企业社会责任项目能长期践行,得益于长期合作伙伴的支持,持续向他们学习,也是成功的关键”。
资料显示,多年来,BMW童悦之家秉持“家在中国”理念,以解决实际问题为出发点,紧扣乡村振兴及乡村教育的社会需求,充分带动利益相关方,以赋能方式履行企业社会责任,共同助力乡村教育与乡村振兴华晨宝马公司。
与此同时,戴鹤轩强调,对于企业社会责任如何进阶,最重要的是要克服被自己过去的成功牵制住手脚,不要对过去太有执念华晨宝马公司。如果企业觉得项目去年做得很好,今年可以再复制一下,这就犯了一个大忌,与时俱进,任何时候都不能松懈。
“真正的挑战是诚实地面对自己,你是不是相信找到了这个问题的解决办法华晨宝马公司。”戴鹤轩补充道。
把中国市场当成本土市场
“家在中国”是宝马集团在华提出的理念,BMW企业社会责任项目也一直秉承这一理念华晨宝马公司。
戴鹤轩介绍,宝马作为一家深深植根在中国的公司,一直以来都是把这个市场当成是本土市场来看待华晨宝马公司。
“我们不是近一两年做企业社会责任,是长达十几年来一直在做企业社会责任的工作,打造一时的‘爆款’,不是宝马的理念华晨宝马公司。一直以来我们相信,既然来到中国市场,以中国为家,我们就应该深深植根在这个社会,商业是我们的一部分,但同时我们也要回馈整个社会。”对于“家在中国”的理解,戴鹤轩进一步从企业社会责任维度做了阐述。
资料显示,秉持“家在中国”的理念,宝马集团在中国持续为客户、为当地社会、为中国汽车工业创造价值,驱动共同发展华晨宝马公司。BMW相信:卓越的企业不仅仅注重于业绩与盈利,而应更多地“联结”利益相关方,共同解决切实的社会问题,贡献于本地社会。密切关注并深刻理解中国政府及社会关注的社会议题,BMW企业社会责任聚焦“文化保护” 、“社会发展”和“环境保护”三个社会议题,通过“BMW中国文化之旅”、“BMW儿童交通安全训练营”、“BMW童悦之家” 及 “BMW美丽家园行动”四个旗舰项目,持续为更美好的中国社会做出贡献。
戴鹤轩告诉记者:“除了BMW美丽家园行动,所有我们宝马企业社会责任项目都是十年以上,BMW童悦之家是11年,其他的都更久华晨宝马公司。在这个过程中,我们一直坚信与合作伙伴的关系不应该是‘一锤子买卖’,我们希望变成十年、二十年长期的合作关系一起来做这个事情,这样效果就会越来越好。”
“企业社会责任仅仅有爱是不够的,更需要用职业性和理性,提供非常合理的解决方案华晨宝马公司。一个项目可能要研究一年,最后满足很多方面的需求,最终才能成为一个经得住时间考验的‘成果’。这里面理性是很重要的,而不仅仅是爱。”对于如何能将企业社会责任项目做得更长久,华晨宝马汽车有限公司公共关系及企业社会责任高级经理杨新斌做了补充。
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