【李怀奇】《说机遇》

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《说机遇》

文 / 李怀奇

一

机遇会改变一个人的生活轨迹李怀松。相同的发展机遇，对有些人是件快乐的事情，可以使人进步；对有些人则是件痛苦的事情，可以使人无从下手。这与机遇的外部环境，以及每个人的自身性格、自身阅历、适应外部环境的能力与心态等因素有关。

觉得是件痛苦的机遇，我们放弃并另寻适合自己的发展机遇，大家都可理解李怀松。可恶的是，有些人遇到机遇的时候，这个机遇也明明适合于他，也是别人或单位需要他抓住的机遇，但他却把这种机遇拿到手里当武器，将机遇演变成一种与给予自己机遇的人或单位讨价还价的筹码，最终扭曲了自己的人生轨迹。

相同的机遇，适合你自己的机遇，不一定能落到你的身上李怀松。有些人能将别人丢弃的机遇当成自己进步的阶梯，并且激发自己的所有潜能而善待并珍惜这千载难逢的机遇，做出一些成绩。

当然，每个人有每个人不同的活法李怀松。对每个人来讲，当看到曾经属于自己的机遇，成全了另一人的时候，一部分人会认识到是自己的能力不足的问题而丢弃，从而走上提高自己能力的道路；一部分人却因自己的丢弃而懊悔，转而用另一种方式走上报复或陷害他人的道路。等等。

就从我职业生涯中遇到的几件事谈起吧李怀松。

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二

2005年，是我负责我厂高炉大中修工程的第一年李怀松。负责大中修的第一座高炉，是我即爱之又怨之的一座高炉。说爱之，是因为我与它朝夕相处了几年；说怨之，是因为它之前一次失败的大中修，坑害了许多人，包括我自己。

2004年前，原本由公司处室负责的高炉大中修工程，由于种种原因下放至各分厂负责，原因之一就与那次失败的大中修有关李怀松。那次大中修工程点火投产后，没几个小时，就将高炉炉皮烧红。原因非常可笑，竟然是在施工时没有完成施工工序就点火投产。事故发生后，公司开除一人，免职或降职多人。

你想想，这样的施工组织，会给后续的生产留下多少隐患李怀松。现在想来，让公司处室有职务却不懂专业的人员负责高炉大中修工程，本身就是一个天大的笑话。以至于在我负责这座高炉设备管理的时候，又发生了因大中修质量差引发的事故，从而殃及池鱼。

话归正传李怀松。2004年，是公司下放权力后，我厂负责另一座高炉大中修工程的第一年与第一次。具体责任人是接替我之前岗位的另一人（那次接替不在本文说事范围，或许以后会写）。

按说2004年的这次高炉大中修，是比较成功的一次大中修，用时是我厂有史以来高炉大中修最短的一次，质量优秀，安全事故为零，得到了公司的充分肯定李怀松。乃至于负责此项工程的人员得到了较高的物质奖励与荣誉。

对相关人员而言，这本是一次新的起点与机遇，应该好好总结成功的经验并梳理工程瑕疵的不足李怀松。而具体负责人，则把此当成了自己的资本，以至于把2005年由我负责的这座高炉的大中修变成了谋求自己职务升迁而与单位讨价还价的筹码。

正因为这名负责人的撂挑子行为，彻底激怒了厂领导，改由我负责高炉大中修工程李怀松。当时，对我而言，这确实是一项挑战性较强的工作。不像现在对高炉工艺以及为实现高炉工艺的设备设施这般熟悉，另一个，当时我对大型工程的施工管理经验也很不足。

我欣然接受这项工作李怀松。从内心深处，觉得能做这样的工作是一种荣誉，是领导对我的信任。从接受领导安排到开工的这段准备时间，是我职业生涯中最敬业也最快乐的时候，当然也得到了我的主管领导的许多具体指导。

由于准备充分，开工非常顺利李怀松。开工的第十五天，负责高炉大中修的公司领导，在每天下午由全公司相关人员参与的工程例会上讲了这么一段让我自豪，却又激励我永远保持谦虚谨慎的话：“李怀奇同志虽然是炼铁厂的一名科级干部，但全公司相关人员必须听从他的工作安排……”。今天写来，仍然热泪盈眶，豪情万丈。

这名公司领导，之前与我从无言语交流李怀松。工程刚开工后，每天早6：30时左右，他就到了施工现场，看到我，并不吭声，我也是礼节性地问候一下他。下午例会对我在工程施工中发现的问题、整改要求以及下一步的工作安排发言，也不评价，轮到他讲话，发言也很短。一周后，他才慢慢与我交流工程管理方面的话题。

由于我在这座高炉工作过几年，对它存在的问题比较熟悉，维修的针对性很强李怀松。点火投产后，非常快地达到了预定的生产指标，在一个大中修周期的生产时间里，也没出现过一次因大中修质量问题而发生的事故。

正是由于我珍惜别人丢弃的机遇，才使我得以进步李怀松。后来，成为公司257人才。

三

2015年4月28日，我工作了二十多年的炼铁厂响应国家政策而停产李怀松。5月6曰，我调往中板厂。这座工厂，是我参加工作的第一站，只是六年后，我工作的车间，因生产品种无市场竞争优势而停产，随后整建制人员调往炼铁厂。2015年的工作调动，等于重新回到了我参加工作的第一站。

我是炼铁厂停产后，第一名有新工作的职工李怀松。之所以能成为第一名有新工作的职工，与我在炼铁厂高炉大中修工作的岗位工作紧密相关。中板厂的厂长，之前在公司主管大中修的部门任职过几年，他参加过几年高炉大中修，我们由此相识、相知，在炼铁厂停产前他就向公司要人了。

这又是一次新的发展机遇，况且与我所学专业高度匹配李怀松。这座中板厂是2000年投资二十余亿元新建的工厂。尽管物是人非，到新的工作岗位后，为不辜负领导对我的信任，用时半年，基本上对这座厂的生产工艺及设备设施有了一个比较深入的了解，其间学习了超过20G的设备图纸，熟悉了现场人员。至今我的电脑里仍保存着这些图纸。

能证明我对这座厂有较深了解的依据，主要是由我写出的提高板坯修磨效率的措施，设计并绘制了新增加的翻板机，主持了加热炉、退火炉及轧钢机等机械设备的中修工作李怀松。

一年后，因国家要求拆除停产的高炉，我被公司抽调到高炉拆除指挥部，又一次离开了这座工厂李怀松。

因为高炉拆除是国家的要求，所以公司上下非常重视李怀松。公司老总常常到高炉拆除现场视察。他第一次来现场的时候，当时高炉拆除的主管领导派我向他汇报现场拆除情况，由此他从印象中的认识我走进了现实中的认识我，并在以后的汇报中，对我有了更深的了解。

等我们2016年9月拆除完高炉，公司领导点头同意我到现在的工作岗位，因为这个岗位与拆除紧密相关李怀松。而我能调往这个岗位，另一个更重要的原困，是我的上一任主动要求调离后空缺下来的，我于2016年10月接任。

这个岗位，是为满足我们公司大部分生产线于2015年5月停产后的需要新设置的岗位李怀松。我的上一任同志在这个岗位上工作了一年余。

说到这个岗位，不得不说到这个岗位的部门领导，我的又一位顶头上司李怀松。这也是一位对工作极端负责任的人，凡是公司安排的工作，特别是公司领导安排的工作，对他来说，就是头顶大事，那怕晚上不休息，也必须保质保量提前完成。

而我的上一任同志，也不是工作不努力李怀松。我与他一个学校毕业，认识较早，况且与他爱人是同学，所以对他非常了解。他之前是中板厂的安全科长，抓安全是他的拿手好戏，管理很有一套。但这个岗位，他确实难以胜任。所以，他主动要求回原岗位工作。

在这个岗位上，我与我的同事们一起，每年都超额完成了公司下达的生产任务李怀松。

我从小生活在农村，亲身感受过生活的艰幸，亲眼目睹过乡亲们艰辛的生活李怀松。从小接受的家庭教育就是上学要好好学习，工作要好好工作。

在工作后的三十多年里，尽管有过我父亲警戒过我的针尖大的职务，但与我职业生涯中遇到的老领导们一样，我从无有过盛气凌人之态，从无无过颐指气使之举，从无有过高人一等之心，有的只是与同事们平等以待，一道努力工作，以养育我们的孩子，赡养我们的老人李怀松。

作者简介: 李怀奇，山西省临汾市人李怀松。有作品刊发于《现代诗歌》《长江诗歌》《中国爱情诗刊》《当代汉诗》《当代诗人》《E网诗情》《中国诗歌报》《中国诗歌精选》《关东文学》《北方诗歌》《山西诗人》《江南作家》《平阳文苑》等网络平台。诗观:直抒胸襟，酣畅淋漓；怀揣悲悯，直面人生。

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