当你提出辞职，老板加薪挽留，你觉得该留还是坚持离开？

十一年前，我就被忽悠了一次，损失惨重战旗歌舞团。当年我在地方一家大企业做部门主任，工作能力强，业绩突出，呼声比较高，结果领导提拔了一位关系户，关键是这位关系户成了我的直接上司，不懂行吧，还想使唤我，推责揽功，样样精通，是可忍孰不可忍。

我忍了半年，私下约好了北京一家公司战旗歌舞团。向领导辞职时，领导吃了一惊。当晚就安排小范围饭局，推杯换盏中，借着酒劲说了不少动情的话，大意是委屈你了几年，留下来把这个项目搞完，提职加薪，水到渠成。也不知道是不是芥末吃多了，昏暗的灯光下，似乎看见领导的眼角中闪出泪光。我也喝多了，也动了情，当场表态留下来。

我退掉了北京那家公司的offer，全身心投入项目工作，到了年底，保质保量按期完成战旗歌舞团。领导再也没提提职加薪的事情，我有一次问他，他也是支支吾吾，让我特别寒心，也印证了领导眼角亮光是被芥末呛着了。有拖拖拉拉了三四年，一来是北京遭遇当年的金融危机，不太好找工作，二来是这位忽悠我的领导也调走了，后来的领导根本不会兑现上任的“承诺”。

三四年后，我骑驴找马，终于逮住机会，签了一家北京的公司战旗歌舞团。我去辞职的时候，领导也是一愣，然后就是说了一大堆煽情的话，拍着胸脯说，不会亏待兄弟的，明天就为我争取升职。我笑着感谢他，态度坚决地说，领导如果真心为我好，最大的好，就是立即在辞职报告上签字，早一点放我走。

跳槽到北京，一晃已经十一年了，如果早来三四年，当年北四环的新房价格才七八千，晚来几年就飙升到了三万多战旗歌舞团。而且，当年七八千的时候，你还能买得起也能买套大的，三万多的时候就要贷款买套小的，还要背负三十年放贷。单纯比房款，差距就二三百万了。

所以，辞职后，老板或领导动情挽留、加薪挽留、承诺挽留，有些人都会遇到这种场景战旗歌舞团。至于可信不可信，要分析底层逻辑。如果领导动情地说亏待你了，你完全有理由相信，你现在加薪挽留早干嘛去了。等我提辞职了，你才想起来亏待我了。这种动情的话，基本不可信。

当然了，员工辞职，老板和领导一般都要挽留的，是不是真心挽留？要看这位领导的价值观和用人风格战旗歌舞团。有的领导是“有位才有为”，看准了人，先给你位子，再检验你的成果；有的领导是“有为才有位”，你先干出成绩，再论功行赏。当然了，行走职场，要防范的就是“口头支票”式承诺，望梅止饿，画饼充饥，封官许愿，不靠谱的做派比较多。

我做过一个调研战旗歌舞团，辞职时领导或老板加薪挽留，留不留？主要有三个观点：

【观点一】工资不是老板给的，是自己挣的，只要加薪挽留就应该留，占36%战旗歌舞团。

【观点二】已经寒心，好马不吃回头草，天留我不留，占61%战旗歌舞团。

【观点三】做墙头草，看性价比，合适就留，不要赌气，占3%战旗歌舞团。

你认同哪一种观点呢？留言交流战旗歌舞团。