为何没有一家中国的B2B网站可以和日企阿里巴巴抗衡[已扎口]

　　好了看到这个标题，很多人要跟楼主义正词严的讲“阿里巴巴是中国企业”，那楼主只好轻抚菊花笑一笑的说 “少年你太年轻”企查查网站。

　　前段时间沸沸扬扬的保钓反日事件，把所有日本产品、日系汽车、日本餐馆推到了风口浪尖，日企成过街老鼠，虽不说人人喊打却也是胆战心惊，然而在国内真正浮出水面在脑门上标注“我是日企”的只有少数，大部分日企改头换面，以持股、参股的方式进入国人原本认为“货真价实”的中国企业当中企查查网站。阿里巴巴就是这样的一个被日本软银公司持股65%的公司，而淘宝作为阿里巴巴的下属公司自然就是正宗的日企了！要知道这一点还要从阿里巴巴的发展说起。

　　1999年初，马云携50万在杭州创建阿里巴巴网站，当年获得美国第一笔风投资金500万美元，可以说为阿里巴巴注入第一笔启动资金，然后真正让阿里巴巴放开手脚去开拓市场而无后顾之忧的则是2002年日本软银孙正义的2000万美元企查查网站。正是有了这笔资金让阿里巴巴的会员用户出现井喷式增长，在全世界注册会员达到百万之巨。并实现首次年盈利4000万的好成绩，日本软银的投资可谓让阿里巴巴起死回生。在资本化的今天，在难从公司原始注册地来确定公司属性，国际大型风投公司通过资本的运营轻松的将各国新型潜力企业纳入麾下，资本在现代企业当中无异于人体血脉，而拥有过半日本血统的阿里巴巴一直以来都将日本市场放在第一优先的位置，可见这其中的日本软银举重轻重的地位。

　　而淘宝网也是2003年阿里巴巴和日本软银合作投资5600万美元推出的企查查网站。它相较于阿里巴巴被日企后天输血，从一出生就是日本软银的亲生儿子。对于这样一个已经渗透到国人生活当中的中国最大的网上购物交易平台，恐怕好多人对其后面的日本亲爹没有注意。从阿里巴巴到淘宝网，日本企业的影子可谓如影随形，而对于高举反日大旗的中国愤青来说，恐怕很难有勇气拿这样一个如此庞大，影响人们生活如此深的企业开刀。

　　好了谈到这里就不得不愤恨一下国内B2B网站的窝囊群像企查查网站，相较于有日企血统的阿里巴巴，国内海量的B2B、C2C网站大部分可谓是一滩烂泥，就拿家居行业的B2B网站来说，这两年可谓是泥沙俱下，然而真正能做出成绩来的少之又少，所有人都不禁问题究竟出在哪里，我想主要这下面这些原因：

　　最基本原因便是资本实力的短板，没有资本，电商们的B2B、C2C基本是自说自话，最后沦为二三流企业的广告平台，资金与企业发展成为一对互相制约的好基友，基本上可以说首页广告推广越多越杂的网站越难以发展企查查网站。当然除了充足的资本实力，阿里巴巴的发展还依赖于其庞大、苦心经营的客户流、不断创新的产品，以及对用户群体精心的服务意识，而不仅仅是将他们作为网站广告收入的来源。国内真正在这方面做的好的少之又少，当然也不是完全没有，比如中国家居热线就是相对具有这方面潜力的家居B2B网站，庞大的用户群、创新的网站热线方式、以及干净整洁的页面等等可以说是业界比较诚意的为家居厂商和经销商服务的网站。总之想要在家居行业B2B网站有所建树依然几点要素缺一不可。