滴滴虽然现在做的比较大了,但程维依旧算是个创业者吧,毕竟面临的挑战依旧很多滴滴出行公司。我本人也创业多年,就从创业者的角度来解读下程维到底是个什么样的人。
我是13年从一家大互联网公司出来,和之前几个关系较好的同事合伙创业,方向是推拿o2o滴滴出行公司。公司起步阶段是靠着我们几个合伙人凑了五十万,没多久就花光了,然后我们开始四处找投资,商业计划书都写得漂漂亮亮的,盈利模式也很清晰,但就是没人投。那会儿白天出去见投各种投资人,晚上回来定策略、写产品方案,一天睡眠不超过五个小时。
后来实在没办法,我就把房子抵押了,投入到公司的运营中去,公司没钱就自己去地推滴滴出行公司。一个个客户谈,想投地铁广告又没钱怎么办?通过朋友和地铁公司谈,拿优惠券跟他们资源置换,还真换到了一些广告位。想开发布会也没钱,同样是去置换,很幸运我们有个牛逼的合伙人拥有非常丰富的商务资源,不花钱办了很多事。就这么艰难地坚持半年,积累了公司的原始客户后,终于拿到了几百万的天使投资。靠这几百万干了一年,我们历尽千辛万苦拿到了A轮和B轮投资,现在感觉公司已经逐步走上正轨,但看看过往,每一天过的真不是人过的日子。
回到程维,滴滴刚起步的时候也是极其艰苦的,靠着八十万起步,投资人也是各种不待见滴滴出行公司。据说当时产品刚上线的时候,跑了几百家出租车公司,没一家愿意合作的,后来还是昌平一家小出租车公司答应试试。然后他们团队大冬天也要搞地推,在几十秒的时间内,一个一个地给出租车司机安装滴滴软件,甚至连出租车司机上厕所的时间都不放过。司机装了可能觉得不好用就卸载了,能留存下来的少之又少,那种挫败感真不好受。所以说,别看现在滴滴做大了,程维就轻松了,他背负的压力,比我们任何人都大。创业者所受的辛酸和孤独感,只有创业者才能懂。
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