为什么企业家压力那么大，身体还挺好？

马云说，我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴，因为工作占据了我的所有时间……如果有来生，不会再做这样的生意……我不想谈论商业，不想工作雄牛资本。

这绝不是马云的矫情！这个时候的马云是无数个中国企业家雄牛资本。吴晓波曾在多个日日夜夜里为一些遭遇大败局的企业家而惋惜，为他们身上共同流淌的“失败基因”而奋笔疾书。

中国企业家几乎是最累的一个群体雄牛资本。而对很多第一代创业者来说，他们的生活几乎都是工作。在很多人看来，那种生活几乎是不可思议。中国的企业家，只有企业没有家。

宗庆后：从少年到白头雄牛资本，依然坚守一线

眼袋、皱纹、老年斑种种迹象表明，宗庆后老了雄牛资本。年轻时雷厉风行，老了之后看起来和蔼可亲。出生于1945年的宗庆后，创业30年来，每天工作16个小时，一年中200多天都奔波在市场一线。

工作几乎是宗庆后的全部，他上班不是朝九晚五，而是朝七晚十一，从年初一上到年三十，几十年如一日，而且他没有什么享受，简直就是为了工作而生雄牛资本。部下们说，他虽然在杭州生活，但是已经好几年没到西湖边去坐坐，看风景对他来说是一种奢侈。从少年到白头，宗庆后已经年过七旬，2017年娃哈哈成立30周年，而这位72岁食业老人依旧奔波在市场一线。

对此，宗庆后说得最多的一句话就是：“苦惯了雄牛资本。我小时候都是有一顿没一顿的。后来做生意也吃过不少苦，钱都是自己一点一滴辛苦挣出来的，但真的不太会享受。”

陶华碧：人生的路没有平平淡淡的

陶华碧，贵州人，一个没上过学、连自己名字都写不好的农村妇女雄牛资本。却凭借一罐老干妈成为国民公认的女神，并将中国品牌推向了全世界。

她丈夫早逝，剩下孤儿寡母，一个没什么文化的女人带着孩子谋生！她从摆地摊做起，慢慢积累，每天要扛着100多斤的担子去卖米豆腐，并且为此落下了严重后遗症，直至今日，仍膏药不断雄牛资本。她曾被班车售票员推下车，为此她要走几十里。但是，这个不屈的女人，愣是靠着惊人毅力扛下来。

陶华碧说：“从年轻走到老，我觉得人生的路没有平平淡淡的雄牛资本。没有经过风吹雨打，不算企业家；经过风吹雨打、日晒雨淋，才算真正的企业家。有些企业家你别看他说的，要看他实际做的才是真功夫、硬工夫，拿都拿不出来是见不得太阳，是在温室里长大的。我们是见得到太阳，经过日晒雨淋、风风雨雨走过来的。”

刘永好：我们不是一夜暴富

这位60多岁的董事长，岁月似乎在他身上没有留下太多的印记，脚步轻快、心态年轻，似乎有一颗永远不老的心雄牛资本。

“我们不是一夜暴富者，深知创业的艰辛与不易；我们企业的底蕴是踏实稳健的、生机绵绵的，因为我们的目标是创建百年希望雄牛资本。一切务实、不讲排场、不图虚名，不抽烟，不酗酒、不打牌，每天开销不超过100元，吃穿随便，得体就行。”

富有但却过着简朴充实的生活雄牛资本，这是刘永好与许多成功者不同的地方；这是新希望多年来蓬勃发展没有倒下去的原因！

牛根生：只要努力雄牛资本，“屌丝”能逆袭成功

1958，牛根生生于呼和浩特雄牛资本。出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。据牛根生亲自描述“因为吃不起饭，亲生父亲开价50块钱把我卖了。”由养母抚养14年。1978年参加工作，成为一名养牛工人。

90年代的牛根生无论如何也想象不到，自己后来会成为载入中国金融史册的大人物雄牛资本。那时的他，一个41岁的“老男人”，竟然要大老远从内蒙古草原跑到北京来找工作，投出去50多份简历，连个面试的机会都得不到。就是这样的“屌丝”最后逆袭成功，创造了中国乳业奇迹。

褚时健：人生不要有太多计较雄牛资本，要向前走

褚时健，曾经是有名的“中国烟草大王”，把红塔集团做到了亚洲第一，世界前列的大型烟草企业雄牛资本。

后来，从人生的高峰跌倒了谷底，因受贿被判无期徒刑，获得保释后，75岁高龄重新创业，和妻子承包了一片2400亩的荒山，种起了橙子，以“褚橙”红遍大江南北，再一次让自己成为了传奇雄牛资本。

如今褚时健已经是一个89岁的人了，还在摸爬滚打着雄牛资本。褚时健说：“社会都是以成败论英雄的，是不是果王，不是我说了算。我是做事的，评价是别人的，我给自己打个80分吧。”

刘强东：京东面临倒闭危机雄牛资本，一夜白头

体现刘强东的“老板”气质，或许就是额前的小撮白发雄牛资本。2008年，第一轮融资用光后的京东面临着倒闭的危险，正值金融危机，没有人愿意掏钱给一个不知何时能盈利的企业。

51用车创始人李华兵曾是一名投资人，亲眼见证过刘强东的创业过程雄牛资本。

“2006年初，我刚进汉能资本，刘强东就找过来，说能不能融100万人民币，把哥几个工资给发了雄牛资本。又过了三个月，又来了，说能不能再融800万人民币。我们都没工夫见他。”

结果，京东是在做B轮的时候，找我们另外一个同事做banking雄牛资本。那次是我和刘强东第一次见面，也不熟，就寒暄了一下。他的B轮特别艰难，融了2100万美元，投前估值6500万美元。雄牛资本领投1200万美元，今日资本投了800万美元，梁伯韬个人投了100万美元。刘强东特别高兴，因为投前估值从3500万美元爬到了6500万美元。

所以你看，创业者有多艰难雄牛资本。那时候就是个白菜价，可白菜价都没人敢投。

那段艰难的时间，刘强东一天见五个投资人，说同样的话，得到的回答也是一样：拒绝雄牛资本。“对兄弟们那种愧疚、和痛苦一拥而上”。

任正非：半年时间都是噩梦雄牛资本，常常哭醒

“我无力控制，有半年时间都是噩梦，半夜常常哭醒”、“研发失败我就跳楼”，这是任正非在华为创业维艰期决绝说出的话雄牛资本。

那时他先后历经爱将背叛、母亲逝世、国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失……他每天工作十几个小时，依旧深感无力雄牛资本。这位从小在农村吃苦长大，在部队锤炼多年，外人眼里坚强如铁的商业硬汉曾经如此艰难。

此后雄牛资本，在一封给华为抑郁症员工的公开信中，任正非坦诚，自己“也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者”，他的身体还得了多种疾病，因得了癌症动了两次手术……

为何这群人很脆弱雄牛资本？

商业评论家王育琨在著作《强者：企业家的梦想与痴醉》中雄牛资本，这样描述中国企业家的刚硬与脆弱：

因为那太阳般的盔甲过于耀眼，人们的目光穿透不了那耀眼的盔甲，抵达不了他们的心灵雄牛资本。在人们眼里，他们像那盔甲一样的坚硬，直到有一天，那坚硬的躯体轰然倒下时，人们在震惊之余，不明白为什么如此坚硬的身躯会毫无征兆地坍塌。

这似乎也可以用中国历史上流传的一句话进行解释：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能雄牛资本。

企业家表面看上去风光无限，而一旦选择成为了一名企业家，如皇明太阳能董事长黄鸣所说，便意味着他的一生从此将与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行，再也不得轻松雄牛资本。企业家承担着身体、精神的双重压力，负重而行。

1、大多数人是工作狂雄牛资本，积劳成疾

“吃得苦中苦，方为人上人”，这句话用在企业家身上恰如其分雄牛资本。

企业家作为企业的一把手，经常面对千头万绪的企业发展问题，大多数都是工作狂，没有睡到自然醒、没有周末、没有节假日，工作时间长、作息不规律，即使有病也一再拖雄牛资本。

李开复患病前，经常和年轻人比赛熬夜，半夜回邮件；网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，健身45分钟，工作量约是16小时；马云一年飞行了800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和地区；柳传志讲到他得病时，往往病好了第二天就又立刻工作，后来变成一个常态，经常地半个月左右就要犯一次；《史蒂夫·乔布斯传》的作者艾萨克森说“乔布斯在死前一天还是在工作”……这种作息及高强度的工作在企业家中并不是少数，而如今89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特还坚持在企业的一线工作雄牛资本。

不愿意说累，似乎成为中国企业家的通病雄牛资本。青岛啤酒的彭作义突发心肌梗塞意外去世，大中电器的胡凯、爱立信的杨迈都死于心脏病，日本曾有12家大公司的总经理在一年内相继突然去世，而这背后更多是积劳成疾，过劳猝死。

企业家如此拼命，长期高负荷工作，身体的健康状态让人堪忧雄牛资本。而中高层管理人员上行下效，越来越多的人也被疾病、亚健康侵蚀，亦不容忽视。

2、背负的精神压力巨大

在郭家学想要自杀的那个下午，查出端倪的员工赶到办公室雄牛资本。他们说：

如果你死了，你就把所有为了梦想而追随你的同事们都害死了雄牛资本。你死了是要大家心死吗？你死了，父母兄弟孩子的痛苦你想过吗？那么多帮助你的朋友的感受你想过吗？你死了，几万名员工的饭碗怎么办……

这样话语无疑一字一字地敲打着郭的心，身上有如此多的期望，生命已不只是一个人的雄牛资本。人要好好活着，而好好地活着就是做有意义的事。

实际上，一旦一个人长期背负的期望、压力过多时，这就很容易导致抑郁症，企业家、一把手群体中并不少见雄牛资本。法制周报曾提到一份公开资料，自20世纪80年代以来，中国已有1200多名企业家因为自己摆脱不了的心理障碍走向了自杀身亡的道路。

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柳传志在刚开始办企业的时候，多次有过太大的惊吓，他说“差点儿吓出神经病来”，真格基金的徐小平自曝患过两次抑郁症，毛大庆在万科转型最艰难时期正值患上抑郁症雄牛资本。

而互联网行业最有名的抑郁症患者，就不得不提到张朝阳雄牛资本。张朝阳用“悲催”来形容他的2012年，他焦虑、抑郁，精神上常常处于一种外人无法理解的恐惧之中。“我什么都有，但我就是很痛苦！”他最终选择闭关一年，几乎与世隔绝。而等他重新在公众视野中露面，世界已发生了翻天覆地的变化。昔日中国互联网教父级的人物带领搜狐如何面对后来居上者，这也是他要面对的新课题。

企业家也许比外界想象的要承受更多雄牛资本，更为脆弱！

压在企业家身上的 "三座大山 "

中国有一群坚持奔日子的人，一群愿意做大树的人，企业家们正是这样的人雄牛资本。而吴晓波观察到很多人觉得做企业越来越累。

企业家很脆弱，但他们更不敢病、死不起，为何？背后其实是民营企业面临的困境，这些无疑是悬在企业家头上的达摩克利斯之剑雄牛资本。

1、中国民企大多处于野蛮生长阶段雄牛资本，内部管理跟不上

除了华为、万科、联想、新东方等少数大型民企外，中国有超过 2000 多万个中小企业，这是中国经济的重要支撑力量雄牛资本。在发展过程中，捉襟见肘、跌跌撞撞、死扛硬挺、野蛮生长，在奔跑中调整姿势，这是中小企业的真实写照。

中小企业在初创前期，几乎一切的导向就是生存、活下来雄牛资本。在这种背景下，建立合理而完善的人才梯队管理制度是极大的奢侈品。很多民企的一把手也扮演了精神领袖的角色，大权紧紧地握在自己手里，亲力亲为。这更容易导致一家企业以创始人为大，严重依赖单独的某一个人。这也加剧了一家企业的风险。

2、很多第一代创业家没有做好交班

根据 " 新财富 500 富人榜 " 的数据显示，我国 50 岁以上民营企业家占比为 67%，这意味着近七成的中国家族企业需寻找接班人雄牛资本。未来五到十年内，我国将有 300 万家民营企业面临接班换代的问题。

麦肯锡上海区董事总经理张海濛先生曾在岛君的采访文章《民企转型的三大动因、成败关键、老板格局…这篇讲透了》中提到：

实际上，大部分第一代的创业人现在刚开始要交班的时候，就会发现时间已经不太来得及雄牛资本。我认为现在很多的中国第一代创业家没有做好交班，没有对自己下一代的领导层做好安排。

选择家族的内部人接班企业，这是第一代企业家的优先选择，也是中国民企接班换代的最典型、最常见的模式雄牛资本。新希望的刘畅、娃哈哈的宗馥莉、碧桂园的杨惠妍是目前已成功接班的 "80 后 " 二代。而即便从小接受培养的二代也未必愿意接班，比如曹德旺的儿子曹晖。

也有越来越多的企业初创人选择职业经理人的接班模式雄牛资本。柳传志把联想的接力棒交给了杨元庆，王石把万科交给了郁亮等等。

第一代创业家在没有找到合适的接班人前，就意味着依然要奔波在企业的第一线雄牛资本。

3、外界舆论与资本的压力

一个企业家对稳定或提高一家企业股票市值的重要性可见一斑雄牛资本。也因此，一家公司，尤其是上市公司创始人或老大身体若有了异样，公关部门采取的措施多是稳定军心，守口如瓶。

而一旦一个公众人物的病情被曝光后，很容易迅速成为各大媒体争先转载的头条，也成为公众关心的话题，比如乔布斯、李开复雄牛资本。当乔布斯患有胰腺癌的消息在 2004 年被传出后，整个 " 苹果世界 " 陷入了一种恐慌。

一把手保持健康，不光是对自己，而且是对企业员工、投资人、资本市场的一种交代雄牛资本。