行业分析第三方仓储物流能省多少钱？

在新的零售业背景下，物流和服务能力对企业能否在渠道市场中取胜起着至关重要的作用。特别是在高库存的今天，越来越多的企业试图与第三方物流合作，以提高库存周转效率。

但现在大多数卖家仍在苦苦挣扎，到底是建立自己的仓储物流还是外包。如果他们自建仓储物流，如何解决资金、人员招聘、选址等各种问题，他们看到很多传统经销商的兄弟姐妹都在遭受仓储物流的困扰。也许，在光模式操作流行的今天，它们会改变大包装。定制、外包仓库是不错的选择。

事实上，很多品牌商家都将仓储物流业务外包给了第三方，从产品仓储到仓储，管理流程都是由第三方公司来完成的，只要指派一名工作人员对仓储运作进行跟踪和总结每个月都要及时行动。

近年来，电子商务也开始重视这一领域。一些大卖场为了降低单位成本、提高效率，将这项业务外包出去，并根据畜禽流企业的需求，提高其专业服务能力。某品牌物流部经理算了一笔账，“按照公司去年1300万元的物流业务成本计算，如果全部外包，可以节省近250万元，可以降低包括仓储、人事管理等在内的成本近19%。”

我们以一家年销售2000万的传统流通模式的酒类经销商为例，通过最直接的案例成本计算一笔账：

仓库管理及票务工资：2人*3000元/人=6000元

公司管理费用分摊：3000元/月

第三方仓储物流服务公司费用（每月）

浮动费用：1000元/月

对于品牌企业来说，通过使用第三方物流，最明显的是降低了自身运营的管理成本和资产投入，降低了自身运营的风险，同时提高了服务效率，即更好地走上“轻模式”。

因此，与第三方物流（鸿翔物流）的合作，不仅是一个省钱的问题，更是一个提高企业综合实力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟的问题。