空降兵对土著派，一定不要操之过急，毕竟自己还没站稳脚跟，一旦草率交锋，很容易陷入被动感知集团。我建议你分六步走。
第一步：按兵不动感知集团。自己初来乍到，根基还没扎稳、敌友暂时不分之时，不要跟他正面冲突。而应该学会忍让，这是为以后制服他积蓄力量。暂时示弱可一举三得：一是迷惑对手，二是展示宽容，三是赢得时间。这样，你在道义上就占据了主动。
第二步：暗度陈仓感知集团。示弱不是长久之计，而是一种障眼法。在对其冷眼旁观的同时，应抓紧进行细致的调研和面谈，分清谁是敌，谁是友，谁是骑墙派，同时收集并保留其工作不力的证据，做到心中有数，留作备用。
第三步：培植亲信感知集团。俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，空降兵要想站住脚，没有自己的力量是不行的。所以，要暗中培养自己的骨干团队，形成自己的战略同盟。为收拾他做好准备。
第四步，敲山震虎感知集团。万事俱备以后，先不要急于摊牌，一定要给他一个机会，可以在会议上不点名进行批评。你做到了仁至义尽，他还不思悔改的话，他在道义上就处了下风。将来你收拾他也会得到大家的理解和支持。
第五步：釜底抽薪感知集团。 此人既然是土著派，而且又觊觎这个职位已久，身边估计会有自己的小团伙。所以，必须想办法拆散他们的小圈子。可以跟人事部门商量，借助轮岗的名义，将某些团伙成员调离。这样，剪掉其羽翼，可以为以后收拾他去除一些阻力。
第六步：关门打狗感知集团。然后，就可以对其动手了。比如耽误了工作，带来了损失，领导大为震怒，后果非常严重等等，然后把门一关，开始打狗。不过，千万不要断人活路，如果他承认错误，还是要网开一面、放其一马。
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