1999年，在外上学的我回家，母亲开了一个百货店，因不买假货生意很好，美中不足是店面太小管理混乱，还是用以前柜台商店的模式经营河南亚圣集团。此时超市的概念才刚兴起，我隐约感觉这是一个趋势，便建议母亲尝试，但被母亲回绝，让我好好上学不用管家里的事，我也没坚持，等到第二年的时候，超市已经普及流行，不可逆转，母亲后悔说，哎，当时要听你的话就好了，你看对面那家杂物店，现在是县里最火的大超市，生意好成什么样了！可时机已经错过，不会再来了。
2000年刚过，电脑开始普及，网络发展一日千里，那时的马云还正在白手起家中，我在网上看到了易趣，觉得这是个十分有潜力的领域，当即投入进去卖东西，一个月便进帐4千元，比我当时工资高一倍，让我似乎看到了良机，便一直在易趣混，很快淘宝出现了，我第一意识是，美国的一定比国内的强，对淘宝弃之不理，后来大家都知道了，淘宝将易趣赶出了中国，而我的观念却始终没跟上，成功的丧失了成为第一批淘宝店主的机会，现在想来，机会是不会青睐一个思维固化的人的河南亚圣集团。
后悔是很痛苦的事情，一旦失去是不会再有浴火重生的机会，而机会从来也都是给那些时刻准备好的人河南亚圣集团。所以，有时候瞎折腾也比再等等强，因为折腾的过程往往就是机会降临的边界，让你离机会只剩一张窗户纸。
免责声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场，著作权归作者所有；作者投稿可能会经本站编辑修改或补充；本网站为服务于中国中小企业的公益性网站，部分文章来源于网络，百业信息网发布此文仅为传递信息，不代表百业信息网赞同其观点，不对内容真实性负责，仅供用户参考之用，不构成任何投资、使用建议。请读者自行核实真实性，以及可能存在的风险，任何后果均由读者自行承担。如广大用户朋友，发现稿件存在不实报道，欢迎读者反馈、纠正、举报问题；如有侵权，请反馈联系删除。(反馈入口)
本文链接：https://www.byxxw.com/zixun/20489.html- 上一篇： 河南原先的三本院校有哪些？
- 下一篇： 国货崛起，日化龙头上海家化前景如何？
