从爆红到式微快乐网站，高兴网开创人深思8年来的错与对
文/全国网商记者 宁函夏
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那两天， 高兴网开创人兼CEO程炳皓已经被德律风和微信轰炸快乐网站。
八年前，那个刚刚重新浪去职的年轻人，用了不到半年的时间就做出了昔时最为活泼的SNS社区——高兴网快乐网站。
那两天，赛为智能收买北京高兴人信息手艺有限公司（高兴网）100%股权的动静，引来了新一波对高兴网的存眷快乐网站。
7月20号的北京大雨如注快乐网站。当晚，一位高兴网的前员工在伴侣圈转发了一篇文章：《还记得阿谁“偷菜”起身的高兴网吗？此次它卖给了上市公司》，并说道：“看到那个动静仍是很忧伤。那是我投入豪情、责任和精神最多的一家公司。”
关于中国互联网而言，2008年长短常重要的一年快乐网站。那一年，高兴网横空出生避世，在不到一年的时间里，就吸引了万万用户。其时，除了高兴网，人人网（校内网）、MySpace、MSN等 SNS平台根本上占据了中国网友们的所有网上生活。
现在，一同灿烂过的人人网比拟巅峰期间已经缩水80%， MSN退出中国市场快乐网站。高兴网，命运难逃。
7月21日，程炳皓颁布发表辞去高兴网的职务，随后又在本身的微博和微信公家号中发出了告退信快乐网站。信中复盘了高兴网从灿烂到衰败的原因，讲述了创业的心里旅程，阐发了高兴网的功与过。
1、 程炳皓自省“不敷商务”：不善办理、不喜合做、为人守旧、目的过高快乐网站。
2、高兴网用户下滑的实正原因有两点：社交游戏（偷菜泊车）有生命周期；熟人社交不是刚需，无法成为支持一个产物的最大收柱快乐网站。
3、最次要的错误：途径依赖的“胜利者式的错误”快乐网站。
4、高兴网原来能够的体例是：做通信功用、与微博整合、做兴趣社交、做与高兴网无关的挪动互联网产物、研发网页游戏等等快乐网站。那些设法或没有付出理论，或失败。
5、目前团队重点转到手游营业快乐网站。
以下为公开信全文：
2008年我和几位新浪的同事兴办高兴网（北京高兴人信息手艺有限公司），到如今（2016年）我分开，一共八年，那是我对本身八年的总结和辞别快乐网站。
其实我思惟上的总结都还远没有完成，那篇文字总结就还愈加缺乏章法，但是我今天遭到浩瀚伴侣的热情关心和存眷，手机电量很快用光，出格是媒体伴侣提出良多问题，只好如今仓皇贸然发出了快乐网站。也许再过几年，我能再做一个高兴网总结2.0。
高兴网最灿烂的时候，已经被无数次解读（包罗我本身的解读），我那里次要从不灿烂角度解读快乐网站。
2009年，良多人都认为高兴网有时机成为一家超等互联网公司，但是令我愧对投资人与员工的是，高兴网却从2010年就起头用户活泼度下滑，最初转型成为一家手机游戏公司，不再是一家平台公司，2015年高兴人公司利润有大几万万，那是高兴人们伶俐和斗争的结晶，但是确实离09年看到的“最好的可能”相去甚远快乐网站。为什么？
以下就讲一下，我看到的原因，但那必定不是那个问题的最末谜底，那只是我小我做的一个复盘，欢送斧正快乐网站。
先从人身上找原因快乐网站，我小我的局限：
我创业前没有全面统管过一条营业线，次要处置产物和手艺办理工做，关于销售、市场、投融资、公司战略、公司治理、财政、法令，没有现实经历，有媒体评论说我“不敷商务”快乐网站。
没有重点办理过非产物手艺类人员，好比销售、市场、营业拓展，那些人员的办理与手艺人员完全差别，对我来讲有一个进修过程快乐网站。
我喜好给本身设定过高的目的快乐网站。没有困难缔造困难也要上。
典型的工程师完美主义者本性，关于不熟悉的范畴，前提不确定的工作偏守旧快乐网站。
我天性情商很低，也不喜好合做，更喜好完全掌控地完成一件事，不喜好会谈，不喜好参与各类会议，也许我是轻度的“社交恐惧症”患者快乐网站。
再下来，是我对营业的思虑快乐网站。
“假高兴网”打败了实高兴网吗快乐网站？
当然不快乐网站。固然我们遭受了很大的丧失，几万万原来应该属于我们的用户被劫持走了，那件事的处置凸显了我在刚兴办公司时候贸易意识的不成熟，若是此事可以制止，我们应该可以有更多资本和时间，会对公司运营带来很大帮忙。虽然如斯，我们的支流用户群仍然用实正的高兴网，在2011年我们末于迎来法庭最末判决，假高兴网封闭。
微博、微信的合作
是微博、微信打败了高兴网吗？我的答复：不是快乐网站。微博、微信的用户群和我们的用户群很附近，对我们有很大的影响。但是我们的用户活泼度下滑，是产物本身的特征和生命周期招致。微博、微信的呈现加速了那个过程，但那不是底子原因。
开放平台
有伴侣认为高兴网推出开放平台比力晚并且开放也不敷，并认为那是高兴网用户活泼度下滑的主因快乐网站。我的定见：攻讦得很对，但是我不认为那是底子原因。身处互联时代，我们应开放做企业，我们每一小我也都要持开安心态，若是高兴网的开放平台建立好，关于高兴网毫无疑问会有很大帮忙，我们昔时那方面动做确实慢了，但是开放平台关于留住用户也只能起到辅助感化。我认为，实正最重要的原因，有两个：
1、 偷菜泊车，也有生命周期快乐网站。
社交游戏，和传统游戏看起来有很大差别，乐趣的核心点在“社交”，其实应该称做“游戏社交”可能更适宜快乐网站。其用户广泛男女老幼，因为是横空出生避世地完全立异，用户一起头得到全新的体验，乐趣极强黏性极强传布极快，但是毕竟也会有生命周期。
最重要的是，那种社交游戏不像传统游戏，传统游戏能够不断地换新题材、新弄法，不断不断地做下去，而社交游戏的乐趣在于人和人的一种新形式的交互乐趣-好心的打趣，那种好心的打趣履历了几次改进立异-从伴侣买卖到争车位到偷菜，人们对那种打趣的笑感被用尽了快乐网站。用户不是对一款社交游戏失去兴趣，是对所有社交游戏失去兴趣。2011年之后，市场上根本没有地道的社交游戏了，有的只是传统游戏加上社交元素。
那是高兴网第一个“命门”快乐网站。之前也有很多人提到，各人给出的处理计划是，“你应该专心做社交”。那就要说下一个产物上的命门，那一个命门，我没有听他人讲过，是我本身的阐发，对错与否，看官本身品鉴。
2、 熟人社交不是刚需，无法成为支持一个产物的最大收柱快乐网站。
论据，除了我们本身一路运营的体味，还包罗中国市场的客不雅情况，事实上，之前除了我们，还有良多家公司努力于“熟人社交”，但是如今根本都已经不是支流产物快乐网站。
我晓得你要说，“微信”，解释是，微信的核心黏性是“通信”，通信毫无疑问是最刚的刚需，微信是在通信那个刚需的支持下，从属了伴侣圈，也许用户花了良多时间在伴侣圈，但是伴侣圈不是核心黏性快乐网站。
微博？微博不是“熟人社交”，也许上面有熟人互粉，但那不是支流快乐网站。陌陌？陌陌当然不是熟人啦，名字都写了。
最初你要说“facebook”，对不起，我不生活在美国，关于美国的社交产物我没有足够的发言权，但是中美两国互联网开展那么多年的汗青已经表白，两个国度的互联网产物不是逐个对应的关系，关于那一点，我们有良多的经历教训，试举一例，中国市场的农场游戏，社交因素表现在“偷菜”，那也是重要的核心乐趣，但是美国facebook上面最火的农场游戏，社交表现在“帮手和分享”，我们后来又推出了一系列社交游戏，表现那种“帮手和分享”，用户的热度远不及“买伴侣做奴隶”、 “贴条”，和“偷菜”快乐网站。
再详细讲一下，我们关于“熟人社交”的体味过程快乐网站。事实上，高兴网刚发布的时候，是一个熟人社交网站，我们一起头就想做一个“好玩”的网站，有一些好玩的小应用，但是没有社交游戏。我找了新浪良多同事来，各人一起头对那种体验很享受，新浪各类新老同事在高兴网会师了，以至有人“说程炳皓实奇异，他重新浪告退，却进来后给新浪做了个内部网”，但是一段时间后，活泼度起头下降，觉得是“各人没得聊了”，在各类摸索中，我们留意到，我们开发的一些好玩的小应用，好比“动TA一下”“伴侣印象”等，用户相对更喜好。我们就越发沿着那种“好玩”的思绪做，曲到“伴侣买卖”，那应该是中国第一个社交游戏，用户立即簇拥而上，我们晓得“那回对了”，于是全力开发那种好玩互动的社交游戏，后来表示最好的有“争车位”、“偷菜”，但是其实我们做的远不行那几个。
在09年偷菜热潮中，我们也担忧社交游戏的生命周期问题，所以我们一只手做新的社交游戏，另一只手想引导用户去社交快乐网站。固然有良多用户是为偷菜而来，但是北京、出格是上海的良多核心用户是有明显的社交行为，我们开发的非游戏应用“转贴”也胜利吸引了良多本来只偷菜的用户。
但是跟着偷菜等游戏的活泼度下滑，用户社交的活泼度也下滑快乐网站。
我的体味是，用户上高兴网次要目标是偷菜，上来后，因为我们在feed 流里面强推社交信息（照片、日志等），用户也被伴侣的照片日志吸引，去参与评论快乐网站。
但是，当用户已经不想去偷菜的时候，一小我的熟人伴侣数目有限，产生的内容和互动数量也越来越少快乐网站。其时次要仍是电脑上彀，用户起头缺乏动力去频繁翻开高兴网去查看能否有伴侣的新动静。愈加剧那一情况的因素有：老伴侣在网上刚见到的欣喜也已颠末去，不在一路工做生活的伴侣缺乏耐久的话题，同事和上司的存在又有一种无形的限造。
那可能就是高兴网的另一个“命门”快乐网站。
综上，若是以上阐发成立，那么固然高兴网2008-2009年如猛火烹油，红得发紫，但其实产物上躲藏着庞大危机，并且微博已经在抢我们的用户，那时也刚刚起头挪动互联网，用户在将来几年全都要换成挪动设备，他在PC上利用的网站纷歧定延续到手机上，所以留给我们的时间其实不多，我们必需要有更多的立异，并且要快，一刻也不克不及停留快乐网站。
但那是如今从天主视角看过去的结论，在各类工作纵横交织之时，我们昔时没有看那么明晰，并且，我们犯了“胜利者的错误”，那些错误其实我本身创业前经常攻讦他人，但是轮到本身，一点没有前进快乐网站。
胜利者的错误心态：天主之选快乐网站。
做为胜利者，我们老是愿意相信本身必然会胜利，而友商，必然会失败快乐网站。我们不肯意实正相信本身的胜利其实无比懦弱，随时有可能失败。但是诺基亚从极盛到售出只要不到5年时间，市场、政府、以及我们本身，都随时可能发作我们底子无法预测的变革。
说白了，我们在形式好的时候，洋溢着骄傲情感，形式差的时候，又敏捷转成抓狂情感快乐网站。
胜利者的错误办法：途径依赖快乐网站。
胜利原来有无数偶尔因素，但是我们昔时没有认识到那个，我们起头总结，给本身总结了良多光芒的理论，然后说，我们此后就还对峙那么干，扩大战果快乐网站。
“学我者生，似我者死”，更何况是学本身快乐网站。
一件事做对了，应该忘记它往前看快乐网站。再回头一看，就已经不是了。
胜利者的错误逻辑：因为我是快乐网站。。。所以做。。。我们就要。。。
那貌似和亚里士多德三段论一样完美快乐网站。
我们做了良多新产物，都不离开“社交”，以至良多都是“熟人社交”快乐网站。
其实，身处那个剧变的时代，每隔2-3年一小变，每隔3-5年infrastructure 就全变了，本身之前胜利与否，本身是沿着什么途径做的，以及本身打下的那一亩三分地，比拟外界，就变得不重要快乐网站。
胜利者的错误心态：必然要超越本身快乐网站。
一家从顶峰起头下滑的公司，背了一个庞大的负担，过去的胜利，可能转化为负资产快乐网站。一方面，每天都是用户活泼度下滑，每天都有挫败感，士气低落，另一方面，又容易产生“你们看我再憋个大招”那种心态，失去了平常心。所以，一家曾经胜利又走下坡的公司，要再起飞，十分的难。有一段时间，我们的一位友商，经常在市场上漫衍“历来没有起来又下去的公司，再起来过，所以，高兴网必定完蛋了”，说得是有事理的。
如今从头以天主视角审视2010年之后快乐网站，高兴人那家公司，该怎么做呢？我们原来有可能抓住哪些时机呢？
1 操纵人气的聚集和熟人收集关系，做通信功用快乐网站。最好能与微软达成合做，掌控MSN，获得独立开发运营MSN 的权力。--当然与微软达成如许的合做难度十分大。
现实情况：与MSN仿佛有过接触，记不清了快乐网站。2010年开发IM，因为敌手十分强大（你懂的），所以产物负责人对产物要求很高，没有完成。之后发现Kik，马上推出了我们的类似产物“飞豆”。结局？产物当然有庞大需求，只是赢的是微信。
2 扩展高兴网的熟人社交圈子，开展出类似微博的功用快乐网站。或者，在微博早期与之整合。
现实情况：我们很早就看到Twitter的价值，但我们也看到那个形式的风险，归结到“胜利者心态”，我们一起头不想冒风险快乐网站。
看到新浪微博做起来，对我们形成威胁，我们马上在10年做了一个微博，但刚发布就因为一些外部原因下线了快乐网站。
在新浪微博早期谈过整合，但是我们团队的心态仍是认为“我能”，所以没有达成快乐网站。
3 做“交友”、或“兴趣社交”，好比：知乎形式，在高兴网内部，或者独立产物，用高兴网的人气培育快乐网站。
现实情况：做过一个产物算是兴趣社交，失败快乐网站。如今回想是施行中的问题。
4 鼎力投入挪动互联网，进修市场已有的胜利形式，用高兴网的既有流量和人气强推快乐网站。
现实情况：12年才起头做与高兴网无关的挪动互联网新产物，并且次要是从社交概念动身，做立异产物快乐网站。每个产物，从产物实现的各个环节看，程度都很高，但是均失败，可能仍是失败在定位、概念。立异的风险是极高的，社交的概念其实没必要坚守。
5 做网页游戏研发快乐网站。在社交游戏团队根底上，分出团队做网页游戏营业，成立独立公司，使团队运做灵敏也更好地鼓励，一起头背靠高兴网平台撑持，垂垂独立开展。
现实情况：没有做快乐网站。
6 拓展海外市场快乐网站。无论是高兴网平台、社交游戏、网页游戏，都合适拓展海外市场。也应该成立独立公司运做。
现实情况：做了一段时间，停顿欠好，刚好其它项目缺人快乐网站。。。
7 早日上市，那是一把双刃剑，但是上市后，能够获得更大的资本去拓展快乐网站。
现实情况：一起头是想“大牛叉公司都是不急于上市，成天说上市多Low啊，能上市而不上市多特么酷啊，所以我们必然也是不焦急上市”，后来公司筹办上市的历程中，用户活泼度下滑，券商建议暂停就不断停了下去快乐网站。
8 做实正的“高兴农场”，与有线下才能的公司合做快乐网站。
现实情况：没有做快乐网站。其时想的是“不熟不做”、“专注”，做欠好危险品牌，那件事与我们用户活泼度的下降又没有关系。。。
以上有良多问题，都是被流行概念所害，教条主义害死人，尽信书不如无书，归根到底仍是怪本身没有经历，更不敷有勇气曲面本身心里去获得谜底，向外界求平安是最不平安的快乐网站。
我们原来有无数时机能够得到好得多的成果，但是我没有，其实愧对高兴人同事们，愧对投资人快乐网站。
2010年到2011年快乐网站，我们做了什么呢？
一只手，继续做社交游戏，希望新的游戏能再创灿烂，做得效果比力好的游戏有：超等富翁、高兴餐厅、高兴庄园、高兴城市、高兴人生快乐网站。。。但是与偷菜比拟都不成同日而语。
另一只手，做立异应用及平台快乐网站。除了上面提到的，还有：
团购，从那时过来的公司，谁没有做过团购呢，我们做了3个月，看到起头烧钱大战，我中行了快乐网站。
O2O 应用，后开发中行快乐网站。
想基于高兴网开展出垂曲应用，做了高兴宝宝和一对儿（男女伴侣社交），均失败快乐网站。
集品，模拟 Pinterest的图片搜集社交快乐网站。
美刻，模拟 Path的私密社交快乐网站。
以上两个产物都是模拟美国的最新呈现的社交产物，不但是我们失败了，其它模拟者也没有大胜利，当然模拟Pinterest界面的有两家后来很胜利，但是他们都是做了中国式立异的，他们的皮是Pinterest，但里面不是快乐网站。而我们只是简单粗暴地模拟，那表白我们其时已经很焦急，那两个产物是11年下半年之后的工作。
曲到11岁尾，我们觉到手游市场会起来，固然其时还有良多行业中声音认为手游不赚钱，但我们觉得那可能是下一个“Big Thing”快乐网站。固然我本身之前没有做过网游，以至我没有实正地玩过网游，但是我心高气傲，觉得本身进修才能超强，并且我刚工做玩“挖金子”、“俄罗斯方块”的时候，我也很喜好玩啊。所以我想不妨，我很快就能设想出好游戏来。
同时快乐网站，那个时候，我们的心态已经到了谷底，无产者失去的已经只是锁链了，益处是我们脱节了那些胜利者的错误心态和办法，从零起头，我逐渐把公司次要力量都转去手游，赌了！
但是我又碰着新的问题，大半年后我只能认可，我无法热爱网游，我无法象良多人那样实心享受平行世界的乐趣，也天然无法成为一个优良的游戏设想师快乐网站。
那种情况下，12年13年是我十分艰辛的两年，曲到13年下半年，我末于逐渐看到钱的曙光快乐网站。我们末于在手游海外市场，占住了一席之地。2015年游戏获得大几万万的利润，我也末于能够退出让专业的游戏人去掌控公司了。为何有如许的反转，我只能说，那是一个奇观，是我们团队的斗争和命运，不管你信不信，归正我信了。
我要再多说一下团队，我们原来拥有一收优良的团队，在公司快速开展的时候，团队心态积极向上，但是在高兴网用户下滑的过程中，表露出了我在团队建立中原来存在的问题快乐网站。系统论中有一个结论：全体大于部分之和。但其实，优良的团队，应该远大于小我才能之和。而我之前，过于存眷小我才能，轻忽团队因素，轻忽平台对小我才能阐扬的影响。
所以，良多同事，他们满怀期望，原来应该在高兴网阐扬他们的伶俐才智，最初绝望而去快乐网站。再加上，我们从最起头的社交收集营业转到手游营业，有良多老同事不想处置新营业，也都纷繁分开了。此刻也只能是，再说一声，抱愧。
08、09年高兴网振翅高飞，10、11年盘桓求索，12、13年向死求生，14、15年末于上岸快乐网站。
写到那里快乐网站，回想那傍边许多年，本身犹如孤身站在一处悬崖上，前后摆布天上地下均无出路，只能心中默念蒋百里先生为另一场八年抗争写下的名言“胜也罢，败也罢，就是不要同他讲和！”
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