领导力

所谓领导力，不在于你是谁，在于你做了什么

　　对领导力的研讨有不同的路径。有人重视研讨领导者的质量，有人重视领导者的才能，有人重视领导者的风格，有人重视研讨领导者和跟随者的联系。这些研讨都有一个一起的问题：怎么界说领导者?大多数学者都以职位来界定——担任职位的人，或许担任较高职位的人。大概由于这是最简单操作的界定方法。　　我把领导力界定为举动，简单地说，便是带领团队实现方针。领导者便是带领团队实现方针的人。这个模型包括领导者、跟随者、方针三个要素之间的相互作用。大多数领导力模型都是这个模型的变体。　　领导力的实质是举动，是带领团队实现方针。再延伸一下，由于...