六西格玛

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　　六西格玛管理实施流程 ： 　　（一）六西格玛实差阻格掌施前准备 　　六西格玛管理的具体效果是通过完成大量的六西格玛黑带/绿带项目得你喜缩对以实现的。这些项目360问答之所以取得效果并推动企业的持续改进，是因为项目的目标与会毛员民企业的战略相吻合。因此，企业在实施六西格玛之前，须制定或重新评价企业的战略。有的企业实施六西格玛失败的原因就进在于企业没有明确的战略。制定或评价企业战略的方法或模式很多，其中常用有战略要素评价行含笑矩阵、SWOT分析和企业战略的竞争性比较或基准评价(Bench marking)。战略要素...